1月23日下午,杭州建華文創集團召開2025年度總結分析會。會議全面復盤了2025年度工作成效,系統部署了2026年重點任務。集團董事長、總裁戴海洋主持會議并講話。
會議通報了集團2025年度整體經營情況,并通過各平臺運營績效和財務數據分析,對集團2025年各項工作進行了全方位梳理和總結,把脈各平臺發展態勢。

2025年,集團旗下創業孵化平臺緊扣“穩商招商,提高去化”這一總體目標,繼續推行“網絡招商”“全民經紀人”等策略,重點推進集團首個文旅平臺建設(安徽老廣電中心),積極探索多元解紛業務,取得了一定成績。針對2026年工作,戴海洋對各管理干部提出了四項要求:一要沉淀得失,正視形勢,以“歸零心態”再啟創業路;二要探索突破,自我加壓,以“攻堅姿態”實現新跨越;三要嚴控成本,精打細算,以“精益姿態”筑牢發展根基;四要帶頭引領,以身作則,以“標桿姿態”凝聚團隊合力。
會議還討論了2026年集團部分管理制度修訂工作。集團總監級以上高管人員參加會議。
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