錢江商城召開2025年12月工作例會

2025年12月30日下午，錢江商城召開了本年度最后一次工作例會。會議由總經理錢軍主持，各部門主要負責人參加了本次會議。

會上，各部門經理就近期管理、運營工作的情況進行了匯報。總經理錢軍對前期管理中發現的問題進行了梳理分析并就接下來的重點工作進行了安排部署：

一、近期各級領導及相關部門檢查頻次較高，商城安全管理工作整體保持較高標準，后續仍需常抓不懈、毫不松懈。

二、需加快推進屋頂停車場及外立面提升項目的剩余工程進度，同時嚴格把控工程審核關。要從外立面改造工程中深刻吸取經驗教訓，認真總結反思，為后續相關工程積累實踐經驗。

三、大力抓好節前各項宣傳推廣工作；針對當前線上宣傳力度不足的問題，要重點聚焦小紅書、大眾點評、高德掃街榜、抖音、視頻號等當下流行的線上宣傳媒介。

四、統籌推進商城表彰會及集團年會的各項籌備工作。另本年度商城表彰會將與水晶城聯合舉辦，相關籌備事宜需加強與水晶城的溝通對接，協同推進落實。

五、著力推動商城經營思路轉型升級。要加大優質商戶資源、品牌資源的挖掘力度，密切關注潮流趨勢與熱門運營玩法，主動對標學習行業內優秀樣板案例，拓寬發展視野，汲取先進經驗。在活動落地層面，依托商城整體形象升級的契機，多策劃開展促銷推廣、主題策展等活動，并根據市場反饋適時優化迭代活動形式與內容，著力提升消費者購物體驗，增強商城核心競爭力。

六、2026年須組織開展員工業務能力專項培訓，著力提升員工專業素養與業務水平，充分調動員工工作積極性。

會上，董事長章衛連做了總結發言：

首先，消防安全工作是商城運營管理的重中之重，日常消防安全管理標準需與專項檢查要求保持一致，確保常態化規范落實。安全管理小組需堅持開展日常訓練，做到常抓不懈、毫不松懈。

會議要求，管理部需強化重點商品及季節性商品的管控力度，確保管理標準嚴格落實。各區域管理員須全面掌握分管攤位的經營情況，同步做好臺賬登記工作。

會議強調，針對基建相關工作，各施工項目需趁施工人員尚未離場的窗口期，要多開展現場巡查工作，一經發現施工不合理之處，須即刻要求施工方整改到位。

會議指出，當前招商形勢較為嚴峻，需進一步加大宣傳推廣力度，豐富活動策劃與落地頻次，尤其要多開展多徑點位相關活動。同時，需深化與水晶城的合作聯動，推動雙方資源共享、優勢互補，協同提升招商成效。

會議最后，要求扎實推進降本增效工作。

本次例會的圓滿召開，為各項工作的有序推進注入了強勁動力。全體人員將以此次會議為新起點，凝心聚力、真抓實干，以更飽滿的熱情、更務實的作風，投身到下一階段的工作中，共同書寫高質量發展的嶄新篇章。